Analisi flussi informativi aziendali

da Oriens Consulting

Mettere in evidenza i punti di miglioramento e le criticità nascoste presenti all’interno di un processo aziendale.

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Descrizione

L’attività di analisi dei flussi informativi aziendali ha l’obiettivo di mettere in evidenza punti di forza e criticità di un definito processo aziendale. Dopo un colloquio preliminare con la Direzione aziendale, durante il quale conosciamo l’organizzazione e approfondiamo le tematiche specifiche di indagine, intervistiamo i principali collaboratori coinvolti nel processo per mettere in evidenza i passaggi e le attività svolte. Sulla base degli elementi raccolti, elaboriamo un diagramma di flusso interfunzionale AS-IS, evidenziando gli eventuali colli di bottiglia, ridondanze operative e perdite di tempo, gli strumenti attualmente utilizzati, i flussi comunicativi ed eventuali inefficienze comunicative e le relazioni con altre funzioni aziendali.

 

Oriens Consulting è la società di consulenza direzionale nata per offrire supporto competente e multidisciplinare alle aziende orientate al cambiamento, disegnando le strategie per la crescita, migliorandone l’organizzazione e dotandole degli strumenti digitali oggi indispensabili al presidio dei mercati.

Oriens Consulting

Oriens è la società di consulenza direzionale nata per offrire supporto competente e multi disciplinare alle aziende orientate al cambiamento, disegnando le strategia per la loro crescita, migliorandone l'organizzazione e dotandole degli strumenti digitali oggi indispensabili al presidio dei mercati